Хотите вывести свой бизнес на новый уровень? Ищете способы повысить эффективность и прибыльность компании?
Вопрос: Как можно совместить жесткие бизнес-метрики и тонкие, невидимые глазу закономерности, которые классический консультант просто не берёт в расчёт?
Мое конкурентное преимущество: соединение стратегии, психологии управления и инструментов цифрового аудита.
Что я делаю на практике:
Провожу аудит команды не только по компетенциям, но и по совместимости с текущей фазой стратегии;
Нахожу «токсичные коды» в коллективе, которые блокируют масштабирование;
Выравниваю график финансового потока, синхронизируя даты ключевых действий с персональной картой периодов клиента.
Мое конкурентное преимущество: соединение стратегии, психологии управления и инструментов цифрового аудита.
Что я делаю на практике:
Провожу аудит команды не только по компетенциям, но и по совместимости с текущей фазой стратегии;
Нахожу «токсичные коды» в коллективе, которые блокируют масштабирование;
Выравниваю график финансового потока, синхронизируя даты ключевых действий с персональной картой периодов клиента.
Подробнее:
Интересные кейсы Статьи Мой опыт
Ангелина Соловьёва - Цейлер
Бизнес –консультант
Профессиональный коуч
Сопровождение и рекомендации , с учетом цифрового анализа, дают бизнесу ряд преимуществ:
Области: организационно – управленческая деятельность, кадровая политика под задачи компании, продажи. Анализ стратегии развития компании, анализ финансового потока компании, с учетом периодов взлетов и падений.
Определение сильных и слабых сторон компании, а также возможность определить её потенциал для развития
Графики стратегии развития компании. Графики финансовых потоков на анализе числовой аналитики компании.
Разработка индивидуальных планов мотивации ключевых сотрудников компании, с учетом их истинных целей, основанных на методологии числовых паттернов.
Разработка индивидуальных планов мотивации ключевых сотрудников компании, с учетом их истинных целей, основанных на методологии числовых паттернов.
Графики эффективности сотрудников, взаимодействия, партнерских отношений. Анализ качеств сотрудников и их влияния. Определение профессионального уровня и компетенций с учетом интеграции в компании, перспективность взаимодействия
ЗАПИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
